安踏总裁丁志忠身价过百亿 ■ 人物 档案 姓名：丁志忠 年龄：37岁 职务：安踏(中国)有限公司总裁
丁志忠成了当地名副其实的鞋王，却并没有成为当地鞋业协会的会长。“他骨子里有一种霸气，不好打交道。”一位当地 媒体 记者说。据当地人说，如果是一件自己不想做而又不能不做的事情，晋江另一位鞋业老板——特步创始人丁水波会选择去做，而丁志忠则会干脆地予以拒绝。 也许正因为此，2006年泉州市(晋江隶属泉州市)评选鞋业协会会长，最终坐上这个位子的是丁水波。 “希望像别人一样有钱买摩托车” 丁志忠从小在制鞋作坊里长大。后来他回忆说，希望像别人一样有钱买摩托车，是他最初的经商动力。 他所在的福建晋江陈埭镇是一个容易萌生商业细胞的地方，1980年代初，晋江陈埭镇就已经兴起了一批制鞋作坊。1991年前后，当地农民丁和木变卖了家里的谷子、鸡、鸭等一切可以换钱的东西，并在族亲资助下，筹集到五六万元钱，创办了一家制鞋作坊，便是安踏的前身。 据安踏公司提供的资料显示，早在1987年前后，丁和木就给了儿子丁志忠1万元钱，以及600双从陈埭各个制鞋作坊里买来的鞋，让他托运到北京销售。这时，丁志忠才17岁，初中还未毕业。他在北京最主要的一些商场开设了晋江鞋专柜， 生意 很火爆。据说，丁志忠从这时起开始有了营销意识，他学会研究消费者类型。 据一位熟悉安踏的人士说，丁志忠是1994年带着北京赚到的20万元回到晋江。1994年，在换了几个厂名以后，丁家父子决定将厂名和产品品牌统一为“安踏”。据丁和木回忆，这个品牌含有“安心创业，脚踏实地”的意思。 两年之后，丁志忠成为安踏总经理，父亲丁和木正式退居二线；哥哥丁世家性格温和，“不喜欢出头”，专门负责生产事务；中专毕业、学财务出身的妹妹丁雅丽掌握起公司的钱袋子。 “非常幸运的是，丁志忠有一个非常好的父亲，及早地放权给儿子，而他的哥哥和妹妹跟他形成了非常好的互补关系，没有争权，没有内斗。”一个熟悉安踏的人士说。 “好的智慧都为我所用” 90年代中期，晋江鞋企还以接外单、给国外企业做代工为主，包括安踏。1994年前后，安踏的销售额为几百万元，利润更是少得可怜。 在北京看到国内市场空间的丁志忠，掌舵后立即找广告公司为安踏做企业形象设计，也因此认识了后来成为安踏重要策划人的叶双全。 比丁志忠大4岁的叶双全当时在一家广告公司任客户总监。他记得，那时丁志忠经常来听课，长着张娃娃脸，眼睛大大的，非常虔诚好学，又十分害羞，到公司旁听了一年课也没和他说过一句话。
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